Как регулирование DORA формирует будущее криптовалютного бизнеса

Регулирование DORA представляет собой значительное преобразование операций криптовалютного бизнеса в Европейском Союзе. Эта детализированная нормативная база устанавливает строгие требования к операционной устойчивости, которые революционизируют мир цифровых активов. Криптовалютные платформы теперь больше интегрируются с традиционными финансовыми системами, что делает критически важным понимание влияния регулирования DORA на операционные процессы, стратегии управления рисками и инфраструктуру технологий.

Наша подробная статья об обзоре регулирования DORA демонстрирует широкий охват этих новых требований. Мы рассматриваем ключевые элементы, которые необходимы для соблюдения нормативных требований криптовалютным бизнесом, такие как протоколы управления ИКТ-рисками, контроль поставщиков услуг третьих сторон и планирование реагирования на инциденты. Компании найдут практические стратегии внедрения, графики и рекомендации по распределению ресурсов для эффективного адаптирования к этим нормативным изменениям.

Понимание влияния DORA на операции криптовалютных компаний

Сектор криптовалют испытывает серьёзные изменения с введением DORA, который представляет собой интегрированную рамочную структуру управления рисками от начала до конца. Это регулирование вносит несколько важных изменений в то, как функционируют криптооперации.

Ключевые требования к криптовалютным компаниям

Поставщики услуг в сфере криптоактивов должны внедрить детализированные рамочные структуры управления ИКТ-рисками. Основные требования включают:

• Установление политик информационной безопасности
• Внедрение механизмов обнаружения инцидентов
• Разработка планов непрерывности бизнеса в сфере ИКТ
• Создание стратегий резервного копирования
• Подготовка планов коммуникации при инцидентах
• Обеспечение обязательного обучения сотрудников кибербезопасности

График внедрения

График внедрения начал действовать с момента вступления в силу DORA 16 января 2023 года. Регулирование следует следующему графику:

• Вступление в силу: 16 января 2023 года
• Срок полного соблюдения: 17 января 2025 года
• Переходный период: два года для финансовых организаций для достижения соответствия

Охват и юрисдикция

DORA охватывает не только традиционные финансовые учреждения, но и все типы криптовалютных компаний. Регулирование применяется к:

• Провайдерам кастодиальных кошельков
• Криптовалютным биржам и торговым платформам
• Услугам размещения криптоактивов
• Консультационным услугам по криптоактивам
• Услугам по управлению портфелями 

DORA выделяется тем, что объединяет требования управления ИКТ-рисками, ранее распределённые по разным нормативным актам. Требования к устойчивости третьих сторон требуют тесного взаимодействия с критически важными поставщиками ИКТ-услуг, поддерживающими основные бизнес-услуги.

Ключевая команда должна быть вовлечена в эффективное внедрение. Необходимо назначить специализированный персонал, который будет заниматься управлением ИКТ-рисками. Регулярное тестирование критически важных ИКТ-систем, включая оценку сетевой безопасности, тестирование сценариев и тестирование на проникновение, также является обязательным.

Рамочная структура управления рисками для криптоплатформ

Внедрение структуры управления рисками в рамках DORA направлено на создание надёжной системы, которая справляется с уникальными вызовами криптовалютных операций. Эта структура включает полное управление ИКТ-рисками, обработку инцидентов и планирование непрерывности бизнеса.

Протоколы оценки ИКТ-рисков

Необходимо создать полную систему управления ИКТ-рисками с детализированными регистрами угроз и оценками уязвимостей. Структура требует:

• Непрерывного мониторинга сетевой безопасности
• Регулярной оценки информационных активов
• Оценки потенциальных уязвимостей
• Документирования технических мер
• Внедрения организационных контролей 

Планирование реагирования на инциденты

Стратегия реагирования на инциденты соответствует критериям классификации DORA для оценки инцидентов на основе:

1. Влияния на критические услуги
2. Количества затронутых клиентов и транзакций
3. Географического охвата
4. Продолжительности сбоя услуг
5. Экономических и репутационных последствий 

Критические инциденты требуют трёх типов отчётов: первоначального уведомления, промежуточных обновлений и окончательного анализа. Этот хорошо организованный подход обеспечит чёткую линию коммуникации с регуляторами и затронутыми сторонами.

Требования к непрерывности бизнеса

Планирование непрерывности бизнеса должно учитывать серьёзные, но правдоподобные сценарии, которые могут нарушить критические функции. Процедуры тестирования оценивают:

Восстановительные способности: системы должны показывать, что они могут поддерживать критические функции и быстро восстанавливать нормальную работу.

Устойчивость инфраструктуры: сценарии тестирования с переключением с основной ИКТ-инфраструктуры на резервные объекты обязательны.

Протоколы коммуникации: планы должны содержать чёткие процедуры для координации между сотрудниками и поставщиками ИКТ-услуг во время инцидентов.

Органы управления играют ключевую роль в надзоре за этими мерами и несут особую ответственность за одобрение и мониторинг структуры управления ИКТ-рисками. Программы повышения осведомлённости сотрудников помогают поддерживать высокий уровень сознания о киберрисках во всей организации.

Управление поставщиками услуг третьих сторон

Операции в сфере криптовалют требуют комплексного подхода к управлению поставщиками услуг третьих сторон в рамках DORA для обеспечения операционной устойчивости. Критическая структура включает несколько важных компонентов.

Критерии оценки поставщиков

Процесс оценки поставщиков согласуется с двухэтапным подходом ESA для идентификации критически важных поставщиков ИКТ третьих сторон (CTTPs). Количественные критерии помогают создать первоначальный пул отбора. Затем следует детализированный качественный анализ для получения полной картины. Этот процесс помогает выявить поставщиков, требующих усиленного контроля и управления рисками.

Договорные обязательства

Новые надёжные договорные соглашения должны включать обязательные элементы. Контракты на услуги ИКТ теперь включают:

• Чёткое описание услуг и мест обработки данных
• Положения о защите и восстановлении данных
• Требования к поддержке в случае инцидентов
• Спецификации уровня услуг
• Права на расторжение и сроки уведомления
• Протоколы взаимодействия с органами власти

Услуги, поддерживающие критические функции, требуют дополнительных договорных элементов. Это создаёт разные уровни управления поставщиками .

Механизмы надзора

Европейские надзорные органы (ESA) создали новую структуру надзора за критически важными поставщиками. Эта структура влияет на нас несколькими способами:

Усиленный мониторинг: ESA могут проверять и инспектировать процессы управления рисками у критических поставщиков и их методы управления.

Финансовая ответственность: критически важные поставщики ИКТ третьих сторон могут быть оштрафованы на сумму до 1% от их годового мирового оборота за несоблюдение.

Непрерывная оценка: реестр информации отслеживает все договорные соглашения по услугам ИКТ. Регуляторы должны иметь доступ к этой документации до 30 апреля 2025 года.

Операционная устойчивость остаётся нашей ответственностью, даже если мы используем внешних поставщиков ИКТ. Системы третьих сторон должны подвергаться таким же строгим тестам, как и внутренние системы, чтобы поддерживать постоянные стандарты устойчивости во всех наших операциях.

Стратегия реализации соответствия

Подготовка к соблюдению DORA требует хорошо проработанного подхода, который сформирует наши операции в сфере криптовалют. Основная задача заключается в управлении требованиями DORA и MiCA одновременно.

Методология анализа разрыва

Полное представление о наших текущих практиках кибербезопасности по сравнению с требованиями DORA формирует основу анализа разрыва. Мы создали систематическую оценку, включающую:

• Оценку инфраструктуры ИКТ
• Документирование процессов соблюдения
• Обзор рамочной структуры управления рисками
• Оценку соглашений о безопасности 

Этот анализ помогает выявить области, требующие срочного внимания, и позволяет эффективно расставить приоритеты в нашей работе по соблюдению требований.

Рамочная структура распределения ресурсов

Три ключевые области требуют значительных инвестиций:

1. Обновления технической инфраструктуры
2. Разработка процессов соблюдения
3. Набор специализированного персонала

Наша стратегия направлена на создание необходимых знаний и опыта при распределении бюджета между каждым компонентом соответствия. Политики и процедуры должны соответствовать требованиям MiCA и DORA для завершения заявки.

Управление графиком

Короткий переходный период создаёт серьёзные вызовы для внедрения. Нам нужна тщательная координация, поскольку мы будем одними из первых организаций, оцениваемых на соответствие DORA в процессе лицензирования.

Ключевые сроки формируют нашу стратегию:

• Первоначальное вступление в силу: 16 января 2023 года
• Срок полного соблюдения: 17 января 2025 года

Дата применения технических стандартов 17 января 2025 года направляет наше внимание. Мы должны гарантировать, что наши системы и процессы соответствуют всем требованиям к этому моменту. Это включает создание надёжных рамок управления ИКТ-рисками и настройку систем отчётности о инцидентах.

Мы тесно сотрудничаем с регуляторными органами, чтобы понимать их ожидания. Наша оценка создаст прецеденты для будущих заявителей. Мы готовимся проактивно и следим за изменениями законодательства, чтобы соответствовать развивающимся требованиям.

Заключение

Регулирование DORA вносит значительные изменения в работу криптовалютного бизнеса в Европейском Союзе. Наш детализированный анализ охватывает всё, что необходимо для успешного соответствия — от полного управления ИКТ-рисками до надзора за поставщиками услуг третьих сторон.

Ваш бизнес должен правильно подготовиться в следующих ключевых областях для соответствия требованиям DORA:

• Надёжные протоколы оценки ИКТ-рисков
• Чёткие стратегии реагирования на инциденты
• Полное планирование непрерывности бизнеса
• Полное управление поставщиками услуг третьих сторон
• Грамотное распределение ресурсов

Криптовалютным компаниям нужно действовать уже сейчас, так как срок 17 января 2025 года приближается быстро. Успешное соблюдение требований требует обновления технической инфраструктуры, разработки процессов и привлечения специализированного персонала для плавной совместной работы.

Ваша операционная устойчивость должна оставаться сильной, адаптируясь к новым нормативным стандартам. Это поможет вам добиться успеха в рамках DORA. Следите за обновлениями KvaPay, чтобы узнать больше советов из мира криптовалют! Эта нормативная база создаёт новые стандарты цифровой операционной устойчивости, которые помогут криптовалютным компаниям стать более защищёнными и стабильными в европейской финансовой экосистеме.